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Use essas estratégias para auxiliar sua empresa com poucos funcionários

A escassez de mão de obra está afetando as pequenas empresas em todo o Brasil. Proprietários de pequenas empresas estão enfrentando decisões difíceis sobre como aproveitar com sucesso a temporada de compras de fim de ano, embora potencialmente estejam com pouco pessoal. Ainda há opções para manter seu negócio aberto, e até crescendo, durante esse período. Acreditamos que o sucesso do seu negócio é importante e por isso queremos compartilhar nossas principais estratégias para auxiliar sua empresa e enfrentar esses desafios como um profissional.

 

Atualizar seu cadastro no Google Meu Negócio pode ser uma grande ajuda se você tiver poucos funcionários. 

Certifique-se de que seu horário comercial online está correto! Se você sempre precisa fechar mais cedo ou abrir mais tarde devido ao número reduzido de funcionários, informe os clientes sobre a melhor hora para ir à loja. Essa pequena ação pode fazer uma grande diferença para sua empresa e clientes fiéis. Se um cliente comparece à sua empresa, mas descobre que você está fechado, ele pode procurar outra empresa para atender às suas necessidades. Mas, se eles souberem com antecedência quando você está aberto, eles podem flexibilizar suas agendas! 

 

Deixe sua presença online falar. 

Se sua empresa for um restaurante ou qualquer empresa que normalmente atende o telefone para receber pedidos ou responder a perguntas frequentes, mudar para apenas pedidos online e adicionar uma página de perguntas frequentes ao seu site pode dar uma quantidade significativa de tempo a mais para sua equipe. Isso pode ser temporário! Se o seu tráfego normalmente aumenta durante os feriados, ou tem alguma sazonalidade, descarregar essas tarefas antes que os negócios aumentem pode fazer uma grande diferença na satisfação do cliente, especialmente se você tiver poucos funcionários. 

 

Planeje com antecedência para usar a equipe que você tem de forma eficaz. 

Fazer programações com muita antecedência e ter uma política de mudança de turno ou cobertura de turno pode ajudar muito a manter sua empresa aberta e funcionando sem problemas. Se você enviar estoque, considere usar um serviço de remessa ou entrega de terceiros para ajudar seus funcionários atuais na loja. Isso também pode ser uma solução temporária para temporadas de alto volume! 

 

Terceirize o que puder. 

Setores como varejo, educação, saúde e fast food foram alguns dos mais atingidos pela falta de pessoal nacional. Terceirizar o marketing digital da sua empresa é um movimento estratégico em 2021. Todas essas indústrias podem se beneficiar de ter um parceiro de marketing digital, independentemente de sua empresa ter poucos funcionários ou não!  

Terceirizar o marketing digital da sua empresa cria novos recursos e orçamentos para você usar como precisa. Seja na contratação de funcionários necessários, seja no início de reformas ou no lançamento de campanhas de marketing maiores. A publicidade online pode ajudar a pavimentar o caminho! O marketing digital é um investimento. Sim, você usará o orçamento antecipadamente, mas, com o tempo, novos negócios gerados a partir de marketing trarão mais receita do que você esperava. 

Além disso, ter um terceiro administrando seu marketing estabelece sua marca dentro de sua comunidade e também online. Um segredo no espaço do marketing digital é que enquanto você anuncia para conquistar novos clientes, você também anuncia para os algoritmos do mecanismo de pesquisa. À medida que sua comunidade o conhece e chega, os mecanismos de pesquisa também começam a ver sua empresa como confiável e passam a recomendá-lo com mais frequência! Um bom marketing administrado por especialistas é a chave neste processo. 

Com uma agência de marketing digital de serviço completo cuidando do seu marketing, você tem a tranquilidade de saber que seu negócio está sendo atendido com o marketing de última geração e impulsionando novos negócios, sem precisar mexer um dedo! Com tantas coisas para conciliar, seu marketing não deve ser um fator estressante para você ou sua empresa. 

Com um forte parceiro de marketing digital ao seu lado, sua empresa pode prosperar independentemente do clima. 

 

Considerações finais: 

Esperamos que você consiga implementar algumas dessas estratégias imediatamente para o seu negócio. Se você optar por terceirizar o marketing digital da sua empresa, certifique-se de escolher a agência certa. Nem todas as empresas de marketing são iguais e pode ser difícil eliminá-las. 

Fator Digital

Somos uma agência de performance digital com cultura data-driven, moldada em 3 pilares: Design, Performance e Simplicidade.

Nos diferenciamos no mercado ao não fomentar o modelo tradicional de agência, que se propõe a ser apenas inquieto ou disruptivo. Nossa proposta consiste em ajudar empresas a terem sucesso no meio online através de ações eficientes de marketing digital.

Acreditamos na entrega de soluções, e não de serviços. Vendemos valor, e não tempo. Por isso pensamos as estratégias com foco em resultados que possam ser quantificados e qualificados.

Gostamos de dados, de como as coisas se conectam, mesmo quando parecem tão distantes. Aliás, acreditamos apenas em dados. O resto é achismo. E não trabalhamos com achismo na Fator.

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